2005-10-18 16:54:12
[中评] 网友:匿名网友 对阿里巴巴的评论 |
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马云反思互联网10年 称Internet要吃人
作者：唐凯林 |
我在键盘上敲了“beer”，呼的一下，屏幕上弹出了德国啤酒、美国啤酒、日本啤酒……，一排排的Beer，但就是没有中国啤酒，接着我又试了“Chinese”，但是Yahoo竟然出来个“No Data”，再查整个Internet上还真是没有相关“Chinese”的Data。 中国是占世界上人口四分之一的大国，一跺脚地球抖三抖的大国啊，在互联网上竟然没有Chinese。这让我很惊奇，也很难受，就在那一刻，我就跟那家美国公司讲：我们合作，你在美国负责技术，我回国去做。
进入“网商”时代
《英才》：如何评价互联网行业的再次升温？
马云：中国互联网其实从上次泡沫破灭后，一直在慢慢升温，互联网其实能够解决很多传统行业无法解决的问题，甚至有人说互联网最终会取代大部分行业，比如电子商务。
《英才》：此次升温的主要原因是什么？
马云：现在互联网升温我觉得主要原因是大家开始认识到互联网是有用的，不是说以前那种看新闻、收邮件。大家可以游戏娱乐，可以聊天，可以写博客，还可以做生意卖东西。有价值的东西当然有人喜欢。
《英才》：“雅巴联姻”以及百度上市之后，人们开始谈论互联网“新格局”，你如何看？
马云：其实互联网的新格局不会因为一场合作一个上市而改变。格局是每个公司一起做出来的。当然中国互联网会发生一些变化，比如在搜索、在电子商务方面。去年我说一个新的互联网应用人群正在形成主流，互联网将由‘网民’和‘网友’时代进入‘网商’时代。
《英才》：网络评论人士认为搜索引擎、即时通讯、电子商务、网络游戏以及刚刚起步的博客是导致“新格局”的搅局者，你如何评价，其中你最看好什么？最不看好什么？
马云：我这个人其实不懂互联网，博客我不明白，虽然我们公司有很多员工也在写那个，阿里巴巴也开通了给商人的博客。网络游戏这个东西对国计民生没有实质性作用，网络游戏发达的国家说明时间不值钱，你看经济发达的国家其实都不提倡玩游戏，他们做游戏然后给中国人玩。即时通讯对大家来说是个方便的东西，阿里巴巴的用户、淘宝的用户也需要。所以我们做了贸易通、旺旺给我们的会员用，他们可以直接通过这个东西做生意砍价。搜索对电子商务来说是一个重要的工具，我们收购雅虎中国后，这一块的实力将增强，无论是B2B还是C2C，很大程度上都将更加依赖于搜索引擎技术。
《英才》：此次与雅虎的并购，搜索业务应该是你将来的一个工作重点。
马云：雅虎的技术加上我们对本土化的理解，应该有机会做中国最好的搜索引擎。而且我判断中国互联网用户5年内会达到3亿，在继续高度成长的时候，市场需要两个甚至三个搜索引擎，就像美国。我不会模仿Google和百度，而是把搜索与电子商务结合。今天搜索被炒得这么热，最后还是要为网民创造价值。
《英才》：目前的“互联网热”是否预示着新的一轮泡沫？
马云：泡沫不泡沫我不好说，其实是事情多了、声音多了的原因，Web2.0我不懂，不过因为有很多个人很多新公司进来，热闹了很多，不过热闹的事情背后也会有不热闹的。
“看清楚就晚了”
《英才》：你小时候的理想是从事什么职业？
马云：其实每个人小时候的理想都差不多，科学家、老师、宇航员。我这个人很笨，脑袋这么小，只能一个一个想问题，你连提三个问题，我就消化不了。从小我的功课就不好，数学考过1分。只有英语特别好，因为爸爸骂我，我就用英语还口，他听不懂，挺过瘾，就学上了，越学越带劲。
《英才》：你走出校园的第一份工作是什么？
马云：我是师范学院毕业的，那个学校都是培养中学老师，我是惟一被分配到大学的。我记得离开学校时，当时师范的校长对我说，马云，你必须给我在学校呆5年不许出来。他是怕我如果走了，以后学校的毕业生就再也不能分到大学。结果我在学校当了6年半的老师，开始拿82块钱的工资，做人就是要信守承诺。
《英才》：你什么时候开始从事互联网行业？
马云：在美国，我曾去拉斯维加斯赌了一把，手气不错，用25美分就在老虎机上赢了600美元，这600美元成为我走上互联网道路的第一笔天使资金，后来跟随我走南闯北好几年的电脑就是花这600美元买的。我在西雅图的第一次Internet亲密接触，是在一家做ISP的公司，叫什么已经想不起来了，只记得很简陋，两间小的不能再小的办公室里，猫着5个对着屏幕不停敲键盘的年轻人。当时我连电脑都不敢碰，要等别人说“不要紧，你就用吧。”
《英才》；当时你用电脑都干了什么？
马云：我在键盘上敲了“beer”，呼的一下，屏幕上弹出了德国啤酒、美国啤酒、日本啤酒……，一排排的Beer，但就是没有中国啤酒，接着我又试了“Chinese”，但是Yahoo竟然出来个“No Data”，再查整个Internet上还真是没有相关“Chinese”的Data。 中国是占世界上人口四分之一的大国，一跺脚地球抖三抖的大国啊，在互联网上竟然没有Chinese。这让我很惊奇，也很难受，就在那一刻，我就跟那家美国公司讲：我们合作，你在美国负责技术，我回国去做。
《英才》：有思路吗？
马云：我一回国就请了朋友到家里聚会，都是平时玩的最好的，一共24人，我宣布了两件事：辞职、做网站。讲完之后24个人当中有23个人说互联网太先进了，劝我别往里面扎，万一出不来怎么办？你开酒吧、开饭店，就是办个夜校都一定行，但就是不要干这个什么“英特耐特”。
《英才》：当时是做中国黄页吧？
马云：对，中国黄页前期的投入，是我自己拿出了六七千，又从妹夫、妹妹那儿借来一些，东拼西凑了2万，然后再将家具差不多都卖光了，攒齐了必须的10万本钱。我和我太太，只租一间房间当办公室，只用了一台电脑，靠一块钱一块钱数着花，付完房租后剩下的5000元，创办了中国黄页，在1995年5月挂上了真正的Internet,刷新了中国互联网史上第一个B2B的网页。
《英才》：你在互联网行业的第一笔融资是多少？在哪一年？
马云：1999年，阿里巴巴网站建立仅一个月，便有30多家风险投资商要投资阿里巴巴。经过选择，最后我们接受了以高盛为首的投资集团500万美元的投资。这笔钱一到账，我们便开始从香港和美国大量引进人才。阿里巴巴网站必须是全球性的，因为亚洲的中小企业是卖方，欧美大企业是买方，因此，阿里巴巴必须迅速覆盖全球，成为全球性网站。而要实现这样的目标，没有海外人才是不行的。
《英才》：请用一句话或一个比喻来描述互联网行业
马云：很难，去年中国互联网业大家都有赚不完的钱，都找到自己的方向，所以我们去年取消了西湖论剑。不过我还是觉得互联网这个东西不要看得太清楚，看清楚了就晚了。我创办中国黄页的时候，就是“盲人骑瞎虎”，是一点儿都不知道Internet是要吃人、吃钱的。
《英才》：在互联网行业里你最钦佩谁？
马云：互联网行业是一个新行业，到现在不过10年多时间，不过我想我尊敬互联网行业的人如惠特曼、杨致远等。
《英才》：你在给员工或公司高管开会中使用最多的词汇是什么？
马云：Tough(强、厉害的意思)
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2005-10-18 14:49:44
[中评] 网友:匿名网友 对阿里巴巴的评论 |
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对马云号称要超越MSN说两句
1， 放在2年前，阿里巴巴搞淘宝的时候，如果说淘宝要最终超越易趣，估计当时没有几个人相信，现在似乎淘宝最终超越易趣只是个时间问题。要相信中国人的智慧，要相信奇迹，特别是在网络业。
2， MSN也是有缺点的，（一句废话，当然谁都有缺点）现在似乎搞了个移动MSN来收费，估计收费方式会越来越多，毕竟微软不是公益组织，MSN人气搞起来了，搞个收费也是顺理成章的。
3， 马云能忽悠估计谁都知道，不过其能忽悠也还是能办实事的，否则阿里巴巴也不至于那么值钱，毕竟马云也是有头有脸的人，讲话应该是有依据的，毕竟不能随意放卫星。
不过也要看到：
1， 马云见到的雅虎通，淘宝旺旺，阿里巴巴贸易通，用户总数有80万，但是淘宝旺旺与阿里巴巴贸易通是专业工具，将其改造成为开放的IM是否合适？并且三者不可能简单相加，这其中还涉及到IM互通的问题，从技术上也是很难实现的。
2， 三者相加用户80万，但是活跃人数呢？这一点不知道马云是否考虑，毕竟只有活跃用户才有价值。
3， 雅巴的重点在于电子商务，将电子商务工具改为开放的IM是否合适？也许反其道而行之反而对雅巴整体有利。
4， MSN不会坐以待毙，雅巴发展MSN的同时，MSN也再发展，超越现在MSN100万的用户群倒是容易，但是MSN用户群就一定比雅巴的IM增长慢吗、未必，再考虑到MSN与windows，hotmail，Outlook Express的整体捆绑，难度系数有增大许多。
毕竟还是希望中国企业去超过老美的，不过希望马云的话不是延续淘宝与易趣竞争的策略，讲些大话，放些卫星去吸引眼球，毕竟在IM上大放卫星的人太多了。
书生之间，一家之言
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2005-10-18 08:07:26
[中评] 网友:胡润 对阿里巴巴的评论 |
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2005胡润IT富豪榜发布 陈天桥家族第一(榜单)
陈天桥家族、丁磊稳居榜单前两位，且身价均在百亿以上
最低上榜门槛4亿
传媒行业首次纳入IT榜评选范围
上榜企业家平均年龄42岁
继“观澜湖2005胡润百富榜”10月12日在上海正式揭晓，其子榜之一的“2005胡润IT富豪榜”也于10月17日正式揭晓，此次是胡润团队第三次推出IT榜单，相关内容也将刊登在《百富》秋季刊上。
从财富上看，今年首次有2位IT富豪的身价在百亿之上，而我们相信随着国际资本市场对中国概念的追捧，这个数字还会扩大。但财富的集中程度却有所降低：今年前50名合计约720亿资产，总额增长了约60%，其中前5名累计约为300亿，占总资产额的40%，同一比例比去年降低了10%。
从行业分布上看，除了传统的在线游戏、即时通讯系统、在线订票服务以外，我们今年将国内优秀传媒公司也纳入了IT榜单，如凤凰卫视、分众传媒、聚众传媒、阳光文化网络均在榜单中且名次较前。其中“分众”的成功上市标志着中国民营传媒公司首次得到美国主流资本市场的认可。
从区域分布看，除了北京、上海、广东三个传统IT业聚集地以外，浙江和江苏的IT企业也在我们的榜单上初露锋芒，分别有6位和5位企业来自这两个地区，仅次于上海上榜人数，其中以浙江阿里巴巴的马云、南京斯威特集团严晓群为代表，他们的财富数字都有大比例增长，均已跻身榜单前十位。
公司总部分布 地区人数
北京 22
广东 8
上海 7
从受欢迎程度看，马云领导下的阿里巴巴也成为今年中国IT界的一大亮点，我们接触到很多风险投资家都认为阿里巴巴一旦在美上市就会成为市值超百亿的IT企业。而百度上市首日的疯涨也让我们似乎回到了上世纪90年代末。首富陈天桥在过去的一年中通过快速收购使得其企业的价值被更多的国际投资者认可。
从变动程度上看，富豪们的排名仍然相对比较稳定。经过多年的发展，IT软硬件的竞争格局相对稳定，这也使得富豪的排名并没有出现大的变动。变动最大的莫过于互联网，如马云和江南春的财富剧增。互联网在技术上并不存在大的问题，加上中国拥有上亿的网民，通信的普及，中国互联网成为IT领域中更具国际竞争力的行业。
关于胡润百富
自1999年起，胡润百富便开始全方位追踪中国成功企业家的财富、商业战略和其生活方式。目前旗下包括《百富》季刊以及所举办的一系列活动。旗舰产品有胡润百富榜、胡润富豪之癣胡润富豪之眩除此之外，胡润百富也是首个在中国推广慈善及国际生活方式的机构，目前已为中国慈善机构累计筹款205万元人民币。
附全榜单：
排名
2005财富(亿元)
2004财富（亿元）
姓名
公司
总部
行业
年龄
出生地
1
117
88
陈天桥家族
盛大网络
上海
在线游戏
32
浙江新昌
2
102
50
丁磊
网易
北京
门户网站
34
浙江宁波
3
49
20
李彦宏
百度公司
北京
中文搜索引擎
37
山西阳泉
4
30
5.5
马云
阿里巴巴
浙江
在线B2B交易平台
42
浙江杭州
5
25
-
吴征、杨澜
阳光媒体投资
北京
传媒
40/37
上海/北京
6
24
-
刘长乐
凤凰卫视
香港
传媒
52
上海
7
19
-
江南春
分众传媒
上海
户外电视广告
31
上海
7
19
9.5
马化腾
深圳腾讯
广东深圳
即时通信、软件
34
广东
9
18
15
张朝阳
搜狐
北京
门户网站
41
陕西
9
18
4.5
严晓群
南京斯威特集团
江苏南京
白色家电、集成电路，通信设备
39
江苏
9
18
14
顾云奎家族
永鼎集团
江苏吴江
电缆、光缆
68
江苏吴江
12
17
10
吴瑞林
侨兴集团
广东惠州
通讯设备
53
福建晋江
13
16
-
王建沂
杭州富通集团
浙江
光缆
42
浙江杭州
14
15
5
徐勇
百度公司
北京
中文搜索引擎
40
未知
15
14
9
董德福
德信无线
北京
手机设计
33
未知
16
11
20
霍东龄
京信通信系统
广东广州
通信设备
48
未知
17
10.5
-
崔根良
亨通集团
江苏吴江
电缆
47
江苏吴江
18
10
6
陈健
聚友集团
广东深圳
有线电视网络
43
四川成都
18
10
-
虞锋
聚众传媒
北京
楼宇广告
42
上海
18
10
17
朱骏
第九城市
上海
在线游戏
38
上海
18
10
7
吴海军
深圳新天下集团
广东深圳
电脑及其配件
未知
江苏南通
18
10
5
昝圣达
江苏综艺集团
江苏南通
科技投资，芯片，纺织
42
江苏南通
23
9
9
荣智健
中信泰富集团
香港
电信
63
上海
24
8.5
10
王文京
用友软件
北京
财务软件、ERP
41
江西上饶
24
8.5
4
张志东
深圳腾讯
广东深圳
即时通信、软件
33
广东
26
8
-
求伯君
金山软件
北京
应用软件产品和互联网服务
41
浙江新昌
26
8
-
孙庆炎
富春江通信
浙江
光通信、电线电缆
54
浙江
28
7
6.5
花欣
迈普通信
四川
数据通信、网络设备
48
四川
29
6
6
周鸿 |
| 【原贴】 |
2005-10-17 17:14:52 匿名网友
我看了阿里巴巴出的书，马总的吹功实乃炉火纯青，吹得员工晕头转向，就都倒到马总的怀里了。马总！I服了YOU! |
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2005-10-17 17:17:11
[差评] 网友:匿名网友 对阿里巴巴的评论 |
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2005-10-17 17:14:52
[差评] 网友:匿名网友 对阿里巴巴的评论 |
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| 我看了阿里巴巴出的书，马总的吹功实乃炉火纯青，吹得员工晕头转向，就都倒到马总的怀里了。马总！I服了YOU! |
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2005-10-17 13:53:31
[中评] 网友:中国针织网 对阿里巴巴的评论 |
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| 我查找了一些资料，但从数据来看，我个人接受的是阿里每年3个多亿的销售收入，包括外贸介绍和诚信通会员两部分。这个收入不高。 |
| 【原贴】 |
2005-10-13 08:08:12 匿名网友
难道你是说阿里没赚到钱吗？是个失败的商人吗？ |
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2005-10-15 16:00:15
[中评] 网友:西域_驼音 对阿里巴巴的评论 |
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卓越上路了，当当别犯傻啊
今天在donews上看到了有关卓越的报导:亚马逊暗中改造卓越 国际化还是本地化猜谜 ,忍不住要胡言几句!
有一点是肯定的,那就是amazon中国会保持amazon一致的全球大而全的战略定位,至于国际化还是本地化,自然是废话,谁的地盘谁做主,中国的用户当然就是围绕着中国用户的消费习惯来开展一切,如何符合用户的需求是思考的重点;中国的环境,面对中国的竞争对手,服务的是中国用户等等,amazon能选择什么?
问题的关键就是在于,amazon对相关环境的了解的究竟有多少,对商品的产业链环境等;是否有足够的耐心,是否能给本土化团队足够的授权或是信任等,所谓本土化的速度能有多快啦!
B2C成长周期很长,真正的功夫都在线下,美国如此,中国更甚之!
在卓越调整的这一年有余,当当也获得难得的时间.从行业获知的消息,当当不仅在销售量和网站影响力等上都已经超过了卓越.本人作为当当的用户,也能明显感觉到当当的变化.送货速度快了,网站比之前好用多了等等.但是,很费解的是:当当进入C2C.本人不知道当当C2C是否会成功,就看看C2C面对的竞争对手们,看看自己进入的时机,看看C2C获得成功的条件自己比对手强在那,此外,C2C和B2C的运营差别也相当大.
当当在产品线的拓展及选择上都有一些盲目,如数码,其产业链和图书的有很大的不同,售中和售后也有很大的不同.
既然B2C需要耐力,是条长路,从这点上,从目前当当的情况,在资金,技术和管理上amazon占明显的优势.就看当当在amazon本土化的过程中,是否能更专心,能否保持或拉大其现有的优势!
自卓越被amazon收购后,从用户的民族情感上,当当就是代表中国B2C的一个旗帜!
卓越上路了,当当别犯傻啊!
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| 【原贴】 |
2005-10-15 09:29:15 陆琼琼
雅虎员工省亲阿里巴巴：比想象中的还疯狂
李飞和许多雅虎(中国)的员工一样，用“比想象中的还疯狂”来形容在杭州与阿里巴巴的同事一起度过的那几天。10月中旬，阿里巴巴即将完成收购雅虎的法定程序，而在此之前，马云亲自导演了一场国际IT企业融入中国本土企业的整合大戏。
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2005-10-15 09:29:15
[中评] 网友:陆琼琼 对阿里巴巴的评论 |
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雅虎员工省亲阿里巴巴：比想象中的还疯狂
李飞和许多雅虎(中国)的员工一样，用“比想象中的还疯狂”来形容在杭州与阿里巴巴的同事一起度过的那几天。10月中旬，阿里巴巴即将完成收购雅虎的法定程序，而在此之前，马云亲自导演了一场国际IT企业融入中国本土企业的整合大戏。
省亲
9月22日上午8点23分，从北京发出的Z9次专列到达杭州，车上是雅虎中国的600多名员工。如此兴师动众乃是为了参加阿里巴巴收购雅虎之后的首次员工大会。
完成心理和文化上的跨越还需要多大的努力，也许马云也说不清楚，因此从9月初开始，马云就警告其下属“其他的事情都可以停下来，但必须安排好接待雅虎同事的细节工作”。
于是便有了“面包和包子”的斟酌。阿里巴巴公关总监王帅告诉记者，由于火车清晨抵达，接待小组的成员曾经认真讨论过早餐送包子还是面包，最终的结果中西合璧，他们决定送上热包子和牛奶，外加一人一盒口香糖。
浩浩荡荡的队伍在一出火车站后就开始感受马云在这个城市的地位――主要的街道上挂满了“欢迎雅虎中国同事来到杭州”的横幅。这既不是GE的中国年会，也不是《财富》500强论坛：杭州市政府居然设宴专程招待阿里巴巴3000多名员工，为远来的员工接风洗尘，不仅市长孙忠焕亲自祝酒，而且该市最高行政官员省委常委、市委书记王国平也发来贺信。难以想象这只是为了一家公司并购后的员工大会，即使用最挑剔的伦敦社交标准或中国传统的官场标准来看，这也已经是一次非同寻常的重要活动了。
值得一提的是，杭州是中国信息化程度最高的城市，阿里巴巴无疑是“天堂硅谷”最闪亮的名片，雅虎的加入更浓重了“硅谷”的“国际味道”。也许这家公司是这个城市未来可持续发展道路上最出色的资源，因此杭州市政府对他的厚爱难以复加。而马云的目的只有一个，向来杭省亲的雅虎员工证明，尽管阿里巴巴是个本土企业且总部并不在北京、上海等地，但同样具有优势的平台和广阔的前景。
那个晚上，在杭州最大的酒吧，马云的领舞把狂欢之夜推向高潮，尽管他那么瘦弱并舞技平平。
第二天下午，马云与3000多名员工一样，身着印有阿里巴巴和雅虎共同标志的白色T恤在浙江省人民大会堂举办的员工大会上发表了演讲。“这次大家回来，不是交流工作，就是让他们熟悉公司，熟悉同事，培养感情。”马云表示。
马云的激情让人折服，但他并未掩饰他的担心。“这几天我每天都梦见自己在爬山、爬梯子，总是抓不住石头……”可以说，这嘲狂欢”来自马云的雄心与焦虑，同时，阿里巴巴也希望缓释外界对于整合的种种猜测和怀疑，但整合的难度的确很大。
困难
会场外见到马云时，他显得有些憔悴。“由于雅虎目前很多员工来自3721的旧部，此前雅虎还没有对这些员工进行完全的整合，因此难度比想象的大。按照惯例，类似的整合需要6-8个月。”
马云目前面临的最大考验，显然是如何稳定队伍。阿里巴巴以35%的股份换取雅虎10亿美元的现金，更重要的是雅虎的品牌、技术及600多人的团队。
就像雅虎销售部的李飞所说：“外资和内资企业的文化还是很不同的”，李飞坦言，雅虎人曾经担心两种文化不相融；“阿里巴巴员工的平均年龄只有26岁，雅虎中国同事的平均年龄在30岁，不像阿里巴巴员工这么活跃。”雅虎中国无线业务部门的孟天庆表示。
26岁正是肾上腺素容易激增的时期，马云也担心，这么年轻的年龄段容易犯错，这更挑战了马云的领导力。
“举办这个活动是马云的想法，文化是公司整合中第一层面要考虑的事情。7月份与雅虎的谈判进入实质性阶段就开始考虑合并后的整合，从9月的第一周开始着手策划，并由马云和COO李琪挂帅。”阿里巴巴人力资源副总裁邓康明告诉本报。
之前，在并购消息发布以后，马云开始常驻北京。他遇到的问题也曾经“有点紧迫”。他曾坦称，雅虎中国所有的同事每天都接到猎头公司的电话，好像全世界的猎头公司一下子出现在雅虎。目前，马云惟一能做的就是向员工展示这家新公司的热情和未来前途以此来与各种猎头公司抗争。
令马云自豪的是，并购后，从雅虎离职的员工只有4%。这个数字比一般整合后20%的离职率要低很多，而且高层团队全部留下了。
知情人士透露，所有留下的雅虎员工都将获得一定数量的期权，即使选择离开的雅虎员工也能得到一笔“盘缠”，而这样的待遇在阿里巴巴也不是每个员工都能享受到的。邓康明表示，雅虎员工的收入将保持不变，但是未来整个阿里巴巴的薪酬标准将趋于统一。
整合
巴菲特有关购并的一个箴言令人印象深刻：大部分的并购者都相信自己的管理之吻能够像公主亲吻青蛙王子那样为收购的公司创造奇迹，我们看到过很多次这样的亲吻，但奇迹很少出现，即使公司后院被亲吻后毫无反应的蟾蜍已经堆积如山，管理者们还坚持自己的亲吻能在未来发挥威力。
阿里巴巴管理层认为，中西方文化的差异使雅虎中国错失了很多发展良机，杨致远来中国的次数极少，而包括CEO、总裁和副总裁在内的高层可能连亚洲也没有来过，即使来也是一两天的走马观花。负责雅虎搜索业务的高层李锐告诉本报，“新雅虎发挥决策的自由度更大，而且可以凭借雅虎美国的技术支持，避免了纯本地化的弱势。”这正是马云相信的管理之吻。
“阿里巴巴更加注重战略，而雅虎更加注重战术。雅虎经营的路子相对比较‘野’，阿里巴巴管理层的领导艺术更高一些。”马云说。邓康明则认为两个公司的差异是：“阿里巴巴的文化更加热情、透明、简单。”邓曾经在微软任职，他觉得阿里巴巴的文化具有鲜明特色，在他呆过的很多家公司中，没有一家公司像阿里巴巴这样在实践中不遗余力地落实自己的价值观。“购并难免是一种文化整合另一种文化，所幸两家公司本质的差别不大。”邓说。
但是差异不是问题，关键则在于“沟通”。马云表示，“以后都有固定时间去北京工作，雅虎的中层半年内都会来一次杭州，以后这样的交流工作会很多，还要实行轮岗和换岗。类似的文化整合活动将来考虑每个季度有一次。”邓康明表示，“组织架构、人事安排以及操作和执行方面的安排将有条不紊地进行。”
在人员整合基本结束后，下一步阿里巴巴的整合重点将在产品线整合和管理系统整合方面。马云向记者强调，未来公司主要的业务方向是电子商务。而具体的业务整合将在10月下旬见分晓。
在阿里巴巴的员工大会上，马云称，新阿里巴巴所有的业务都要做到NO.1或者NO.2，“如果做不到，就要放弃。”架构已经非常清晰：雅虎、阿里巴巴、支付宝和淘宝。“我们希望未来中国80%的生意是通过阿里巴巴，通过‘阿里四兄弟’完成的，这是我们2009年希望做到的事情。”
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| 【原贴】 |
2005-10-15 09:11:20 匿名网友
做市场是不能等客户上门的。我们深圳的的企业在做国内市场时非常主动，但在开拓海外市场时却往往不愿意主动出击。请出口企业相关负责人思考一下你们是否采取过以下措施：
1. 主动联系竞争对手的代理商和各级分销商，零售商，努力让他们销售我们的产品。
2. 主动联系销售相关产品的公司，努力让... |
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2005-10-15 09:11:20
[中评] 网友:匿名网友 对阿里巴巴的评论 |
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做市场是不能等客户上门的。我们深圳的的企业在做国内市场时非常主动，但在开拓海外市场时却往往不愿意主动出击。请出口企业相关负责人思考一下你们是否采取过以下措施：
1. 主动联系竞争对手的代理商和各级分销商，零售商，努力让他们销售我们的产品。
2. 主动联系销售相关产品的公司，努力让他们销售我们的产品。
3. 了解国外主要竞争对手的市场动态，看他们是如何营销的，并分析哪些方式也适合我们，进而采取相应的营销方式.
4. 明确自己需要开发的重点市场，并为重点市场分配较多的资源。
5. 主动联系潜在客户，并争夺竞争对手的客户。
在B2B网站做宣传是最消极的营销方式，这只能作为一种辅助手段，切勿依赖B2B网站。要想开拓好国际市场还需要采取更积极，有效的营销方式。
下面就是我看到的抨击阿里巴巴的文章，希望大家也看一看。
阿里巴巴,你被谁抛弃?
以下言论只是我个人观点,仅供参考!
当阿里巴巴希望进一步稳固其国内B2B领域头把交椅的地位时，却发现垄断者的地位似乎并非那么容易获得,我相信,如果广大中小供应商明白了这个道理后,就不会有这么多入去加入阿里巴巴了,因为,你们的投入不一定会有好的回报的!一句话,花钱去做阿里巴巴还不如做展会好!!
笔者调查过数百家加入阿里巴巴中国高级供应商的工作,发现一年来,平均每家的投入费用为8万元,
一年下来,真正赚钱的只有不到百分之二十,保本的百分之三十,有一半企业是在亏本(即投入了八万元,到头来从阿里巴巴网站平台上上真正通过B2B模式拿到的订单赚到的钱不够广告的费用)
这是一个非常值得关注的现象,阿里巴巴的马云是个非常聪明的人,好多人也认为他是高级的"骗子",我也赞同这样的观点,提到阿里巴巴，就不能不提到“诚信通”。阿里巴巴的“诚信通”通过提供网上贸易的高级服务，为发展中企业量身定制，通过为企业进行认证和提供强大的服务，来提高成交机会。不过,想加入诚信通,只要交两千三百元就可以了,就算是骗子公司,只要有钱,基本上都可以加入,这样就造成了网上骗子流行,这不能不说阿里巴巴是个罪魁祸首!特号是好多公司花了七八万元加入英文版阿里巴巴的"中国高级供应商"后,经常被国外骗子骗了!
一些非洲的以尼日利亚的骗子,利用阿里巴巴平台来行骗,这些骗子最可恶,在所有阿里巴巴平台上客户发来的询盘中,百分之三十是骗子询盘,百分之十是同行之间假冒客户进行情报的刺探,
只有不到百分之五六十才是潜在买家的询盘,而在这些买家中,由于阿里巴巴上可供选择的供应商最多,一般买家不会轻易下订单的,他们要货比三家,这样,这了抢到订单,供应商之间自相残杀,以低价为最后手段进行竞争,这样,笑到最后的是国外买家,死得很惨的只有这些加入阿里巴巴的供应商们,因为,一个订单,通常是几十几百家供应高在争,而到最后只有一家能得到,其它的只能喝西北风去,所以,我们给您提醒,除非您在阿里巴巴供应商栏的排名是在前十名,那可以花几万元加入阿里巴巴,否则,就是浪费钱,为什么呢,因为阿里巴巴里面几千个供应商,客户找供应商也只是找排名靠前的,你没花个八万十万的,别想在阿里巴巴的排名能靠前,所以,做了也是白做,这就是为什么好多公司花了大笔钱加入阿里巴巴却做不到订单的一个原因.
因为阿里巴巴上供应商太多太多了,所以,客户的选择余地非常的大,迟迟不下单是正常现象,
现在的阿里巴巴,可是说是网络骗子的乐园,您不信的话,您看看您从阿里巴巴上收到的询盘,到底有几封是有效的?可以说,好多都是骗子的来信,那些骗子大多来自落后的非洲地区,他们的信大多是"URGENT,"或是马上就要给你下订单,或是想转几千万美金到您的帐户上,叫您提供账号等等,这样的骗局十多年前就有了,可如今还是在行骗,也有一些上上当受骗.
对于最好的B2B网站出现在中国，阿里巴巴CEO马云认为，欧美B2B主要定位是抓住大企业，以软件服务为主，而阿里巴巴的套路则是以服务小企业为主，从数量上讲，世界上大企业最多占到企业总数的百分之十左右。而中国中小企业总数超过1300万家，将成为经济发展的引擎，聚集在阿里巴巴上的国内中小企业，不可避免地成为国际买家关注的重点。曾经有阿里巴巴相关负责人粗算了这样一笔账：如果全国1100万中小企业中有10%即100万家企业会成为诚信通会员，那么阿里巴巴一年的会费收入即达到23亿元。阿里巴巴自称现在一天赚一百万元人民币,
我个人认为他是在合法的在"骗"广大供应商的钱,因为广大供应高根本不明真相,如果他们哪一天明白了真相后,那就会昭然若揭了!
阿里巴巴在中国做了五年多的时间，在全球范围具有很大的知名度，目前会员有数千个。如果在几年之前加入效果会很好，因为先加入就先占据了市场的主动权，优先和海外买家建立了合作关系，但现在他的买家数据库已经被先前的会员基本分割完了，建立了稳定的合作关系，如果您再往里面挤，也只是排在几十页甚至更后的位置，买家上去也很难找到您公司及产品，这样对您公司的宣传也不会起到很好的效果。
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2005-10-15 02:23:49
[中评] 网友:SHOA综合网站 对阿里巴巴的评论 |
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2005-10-14 17:26:55
[中评] 网友:贺 对阿里巴巴的评论 |
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深度报道：雅巴收购风暴后的悬疑
百度首日挂牌，股价暴涨，这是2000年美国第一轮网络泡沫破灭以来罕见的轰动。百度无限风光未褪，阿里巴巴这厢风云再起。2005年8月11日，阿里巴巴与雅虎在北京宣布签署合作协议。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，作为对等条件，雅虎获得阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。这一交易最终达成，成为迄今为止中国互联网业获得的最大一笔国外投资。
在这之前，从影响力来看，盛大、网易、腾讯、新浪、TOM、搜狐构成了传统的第一阵营，然而新崛起的百度与阿里巴巴严重冲击着“旧格局”，谁将成为未来的寡头？百度、阿里巴巴“疯狂”的背后，悬疑犹存。
新阿里巴巴价值几何？
盛大上市，并且在年初通过收购股票成为新浪第一大股东的时候，我们都在为盛大喝彩。然而，盛大终究只是在“娱乐”百姓，赚那些不赚钱人的钱。总有一天我们会发现，比起盛大，阿里巴巴尽管也带着血腥腥的资本本性，但是阿里巴巴正在为社会创造价值，为数以百万计的中小企业创造价值。
有人会说，阿里巴巴被高估了。阿里巴巴以40%的股份权益和35%的投票权，却换取了雅虎中国的所有权益，另加10亿美元的现金。其中，包括获得雅虎中国曾经以1.2亿美元购得的3721网站，还有与新浪合作的一拍网。因此，可以据此推算，如果雅虎中国能够作价5亿美元，那么阿里巴巴至少可以值45亿美元，有人甚至估值过百亿，这再次创造了一个网络神话。
阿里巴巴的市值全面超越盛大，证明了阿里巴巴业务发展的可持续性，盛大的“服务为王”固然重要，但能为客户创造价值的阿里巴巴，将更胜一筹。新阿里巴巴果真能值45亿美元吗？
反过来看，如果对阿里巴巴的估价是45亿美元，雅虎占40%的权益，杨致远相当于得到18亿美元的资产，减去雅虎中国的价值，可能还赚了。从这一点来看，也可以认为杨致远以雅虎中国再加10亿美元换取阿里巴巴40%的股份是值得的。
雅虎承诺的10亿美元如何到账？
现在雅虎虽然还是全球第一门户，但其口袋里面也只有38亿美元现金。过去几年，雅虎以17亿美元购并Overture、35亿美元购并Geocities和50亿美元购并Broadcast.com，但都是以股票的方式完成交易。是次雅虎慷慨拿出10亿美元现金，在外人看来实在有点不可思议。
8月17日，雅虎向SEC提交了收购阿里巴巴股份文件，文件显示，雅虎计划用总计6.4亿美元现金、雅虎中国业务以及从软银购得的淘宝股份，交换阿里巴巴40%普通股(完全摊薄)。其中雅虎首次支付现金2.5亿美元收购阿里巴巴2.016亿股普通股，另外3.9亿美元将在交易完成末期有条件支付。最后，同样在交易完成末期雅虎还将花费3.6亿美元购软银所持淘宝股份并转让予阿里巴巴用于收购余下股份。雅虎将分三次收购阿里巴巴40%股份，以此计算，雅虎共斥资10亿美元收购阿里巴巴股份。
阿里巴巴新闻发言人表示:雅虎10亿美元现金没有任何附加非正常条款，10亿美元现金在整个收购结束之时会准时到账。雅虎8-K原文中说，“The Secondary Share Purchase Agreement is conditioned，among other things，upon the closing of the transactions contemplated by the SPCA。” “condition”是指交易中的诸如双方董事会批准之类的正常条款，而不是所谓超出公司购并协议中标准条款之外的特殊附加条款。只要政府在法律上完成营业执照等内容的审核，各方便可正式进入交割期，交易并无附加任何非正常条件。
本次收购案的10亿美元现金，阿里巴巴公司计划将用其中的7.5亿美元现金用于回购日本软银公司在淘宝网的股份以及阿里巴巴其他一些股东在阿里巴巴的股份。阿里巴巴公司将动用本次收购案剩余的2.5亿美元现金，全力打造中国最强大的电子商务和搜索市常
真正协议或者整个交易应该比这个结构复杂得多，阿里巴巴收购雅虎案恐怕会是一个很长的故事。而雅虎承诺的10亿美元将分三次到账，随着收购、整合的完成，才会有更多的信息浮出水面。
新阿里巴巴将何去何从？
王峻涛曾被称为“中国电子商务第一人”，然而8848网站的衰败令中国电子商务阴霾重重。马云更像是“中国电子商务最强人”，他将电子商务坚持到今天，也铸就了阿里巴巴的成功。
我们反观百度和阿里巴巴的公司发展历程，公司及领导者都比较能够抵抗诱惑，认准一个方向就要做到最后，他们并不为一时的广告热、无线热、游戏热、门户热所心动，一直坚持自己的发展道路与模式选择。直到今天，百度和阿里巴巴能给我们带来的另一个启示，那就是，从业务模式来说，the simpler，the better！互联网模式并不需要赶潮流，否则只能一无所有。
除了电子商务外，雅虎的搜索、电子邮件、门户、即时通讯等业务，其中很多业务都是未来的战略性产品。阿里巴巴要给客户提供优秀的企业邮件的服务;同时，电子邮件、即时通讯可以与贸易通、支付宝完美结合。雅虎中国许多业务与阿里巴巴的业务有互补共通之处。
但是，摆在所有投资者面前的是，新阿里巴巴将以什么业务为核心进行整合，新阿里巴巴将何去何从？新阿里巴巴涵盖电子商务、B2B、C2C、搜索、门户、电子邮件，门户和新浪、搜狐竞争，C2C和易趣竞争，搜索和Google、百度竞争，每个都希望在这个领域拿第一，这是很难的。
上过《财富》杂志封面的马云说过:“CEO的主要任务不是寻找机会而是要对机会说No。机会太多，只能抓一个，抓多了，什么都会丢掉。”但可以肯定的是，雅虎中国将会以另外一种形式诞生，并在中国互联网的多个领域参与竞争。
马云坦言，近期将锁定电子商务和搜索引擎两大业务领域，“阿里巴巴将和雅虎一起建筑的是电子商务搜索引擎”。在电子商务领域，阿里巴巴＋淘宝已经是国内最大的电子商务公司;而在中文搜索市场，雅虎中国仅次于百度。阿里巴巴必须有一个清晰的商业计划，即如何开展这些C2C、B2B、搜索等业务，并详细规划自己的投入与回报。
马云必须做到这一点，并提交阿里巴巴董事会的批准同意。对于阿里巴巴和马云来说，最大的问题仍是尽快解决两线作战，即原雅虎中国高管和员工安抚、业务发展这两大问题。尽管马云谦逊地说:“我希望雅虎中国员工给我一个机会，给阿里巴巴一个机会”，如何整合两家公司现有资源，是未来的关键。马云欲掌舵一艘“搜索＋电子商务＋门户＋即时通讯”航空母舰，能否成功整合，还需要时间的检验。
新阿里巴巴的股权结构？
根据收购协议，雅虎在新阿里巴巴的经济利益是40%，拥有35%的投票权。在董事会的构成中，原阿里巴巴占2席，雅虎1席，软银1席。新的阿里巴巴将由阿里巴巴现在的管理团队领导，马云继续担任CEO兼董事局主席。
在此之前，阿里巴巴共进行了三轮私募。阿里巴巴正式注册公司是1999年9月，10月即完成第一轮投资500万美元，三个月以后又获得以日本软银为首的几家公司的2000万美元投资。在2001年年底和2002年年初，阿里巴巴由于发展战略需要，从日本的一个战略投资者又“象征性”地融资500万美元，至此一共融到3000万美元。
2004年2月，阿里巴巴宣布，再从四家机构投资者处获得高达8200万美元的战略投资，这是中国互联网当时金额最大的一笔私募资金。阿里巴巴的股权结构并没有因此发生本质的变化，阿里巴巴管理层和员工仍旧是公司最大股东，软银居第二。第三轮私募完成后，马云为首的创业团队占有阿里巴巴47%的股份，富达约占18%，其他几家股东合计约15%，软银约占20%。
而在此次合并雅虎中国并接受雅虎投资，并占有40%经济利益之后，如果不考虑一些机构投资者套现退出，创业团队按比例将稀释到28.2%，富达约占10.8%，其他几家股东合计约9%，软银约占12%，雅虎以40%的股权成为阿里巴巴的单一最大股东。
但也有消息称，一些机构已经退出阿里巴巴，退出的股份一部分被阿里巴巴管理团队特别是马云个人接盘，另外一部分则成为雅虎所持股份。如是，阿里巴巴的股权结构远比上述更为复杂，马云及其团队所持股份也将更多。
守口如瓶的马云以阿里巴巴非上市公司为由拒绝披露公司股权结构，但他同时表示: “现在要让机构退出，实在太难了。”杨致远一个人有35%的投票权，那么孙正义有多少？马云和他的团队又占有多少？马云一再强调雅虎只是一个战略投资者的角色，“从公司成立那一天起，我就定下一个原则，谁如果希望用资本控制公司，我坚决不答应。”这次交易的规模、交易的方式、董事会的架构方式、股权结构、业务方向都留下了无穷的想象空间。新阿里巴巴的股权结构，也许只有到上市的那一天，才能揭开层层迷雾。
跨国巨头“链接”中国互联网必须本地化？
反思雅虎进入中国市场的六年间，一直都有“水土不服”症状，远未取得其在全球互联网业内相匹配的地位。ICP牌照“借”的是方正的，门户内容做得很不到位，赚钱的无线业务也没能很好开展起来。除了收购的3721网站，外人都无从知道雅虎在中国经营什么业务。对于中国网民来说，现时的雅虎已渐行渐远。
是次阿里巴巴收购雅虎中国全部业务，这是雅虎交了六年学费后做出的一个决定。这也再一次说明了，互联网跨国巨头们在中国市场面前的束手无策。雅虎在全球是强势的，然而到了中国，几乎在各个细分领域都被本土市场的竞争对手击败，并且远远甩在后面。在阵痛六年之后，雅虎终于放弃了由总部控制的中国市场发展模式，而将未来在中国的前景全部系于一支中国本土团队。
当然，此次事件也标志着雅虎开始调整战略，充分考虑中国本土市场的特性，准备做长期的战略布局。杨致远在致雅虎中国全体员工信中说， “今后你们除了能够继续利用雅虎的资源，还可受益于阿里巴巴的本土优势。”马云也表示，将不遗余力地“将雅虎的品牌在中国做得深入人心”。
互联网时代的商业规则虽然有巨大变化，但是地域特征也更加明显，中国有中国的特色和国情，进入中国必须熟悉中国市场和尊重中国的用户习惯。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，而雅虎中国的全部业务也交给一个中国本土化的公司来运营，是否意味着跨国巨头图谋玩转中国互联网市场，必须做到本地化？雅虎在中国的六年间，或许是个明证。
外资进入的“主渠道”？
近几年来，外国资本进入中国市场的方式选择，主要还将是以购并为主。比如，eBay耗资1.8亿美元收购易趣网的方式进入中国市场，InterActiveCorp公司则花费1.68亿美元持有了在线旅游服务商e龙52%的股份。美国零售巨头亚马逊则花费7500万美元获得了卓越网，涉及约7200万美元现金以及员工期权。而网上招聘的巨头monster.com则以5000万美元购买了中华英才网四成的股份。如今，雅虎通过阿里巴巴变相取得了淘宝网60%的绝对控股地位。
在过去几年中，都是跨国网络公司争先恐后地来购并中国的网络公司。此次，雅虎把中国的业务“归还”给一个中国本地公司来经营，同时雅虎又通过收购获得了阿里巴巴。针对进入中国市场的方式选择，雅虎CEO罗森格也认为， “雅巴合作”将会是雅虎赢得中国市场的最佳途径。
显然，雅巴之间的合作不是简单的谁合并谁的问题，阿里巴巴与雅虎中国“一进一退”的演绎方式，这种投资模式是前所未有的，对于日后中国互联网市场的购并活动，有很大的借鉴意义。阿里巴巴与雅虎中国的组合方式，给了我们无穷的想象空间。在一切皆有可能的互联网业界，雅巴之间的联姻或许将带来更多可复制的案例。未来外国资本进入中国互联网市场，仍将会以购并为主吗？
电子商务何时获得资本界的承认？
阿里巴巴的“疯狂”估值，是泡沫吗？中国经济的转轨，以及创业投资的风起云涌，将造就更多的中小企业，中国有接近3000万家企业，其中2700万家是中小企业，他们急需开展电子商务。马云长期以来偏安杭州，随着与雅虎的并购与整合，阿里巴巴总有走向全国的一天，因此这个估值并不为过。
到现在为止，中国还没有一家电子商务的上市公司，互联网的主流热点也很少谈论电子商务的事。从全球范围看，还没有一个像阿里巴巴这样的商业模式在海外股市上被成功接受。但从这次开始，从阿里巴巴开始，电子商务在中国互联网界作为一个成熟的、有规模、有发展的模式，开始得到资本界的关注，但是中国的电子商务互联网公司能否真正走向纳斯达克，能否最终得到资本界的承认，目前还是一个未知数。
阿里巴巴今后上市是雅巴合作的基础，没有上市的诱惑，雅虎也不会把雅虎中国全部押上，另外搭上10亿美金。据说，阿里巴巴原先有淘宝网率先上市的设想，但这种思路已经改变，未来可能是阿里巴巴整体上市，而淘宝网作为阿里巴巴旗下的全资控股公司，在资本市场上更容易被投资者所理解和认同。
从目前情况来看，电子商务与搜索的结合，已经是一种被业界认可的模式。有外电评论说，杨致远是用10亿美元买来了一个团队和一个可上市公司。然而，阿里巴巴在平衡市场时机和上市时机之间可能会很难找到一个契合点，收购时间表、整合时间表、上市时间表交结在一起，对图谋上市的新阿里巴巴而言，是个巨大的挑战。
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2005-10-14 14:17:05 匿名网友
淘宝网公布第三季业绩 总成交金额23.4亿
本报讯 (记者 张见悦) 淘宝网昨天公布了第三季度业绩，其会员达到1004万，季度总成交金额达到23.4亿。
第三季度，淘宝网月新增会员100万，在线商品数达到1079万件，领先于其他电子商务网站。在最关键的总成交额方面，淘宝网... |
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2005-10-14 14:17:05
[中评] 网友:匿名网友 对阿里巴巴的评论 |
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淘宝网公布第三季业绩 总成交金额23.4亿
本报讯 (记者 张见悦) 淘宝网昨天公布了第三季度业绩，其会员达到1004万，季度总成交金额达到23.4亿。
第三季度，淘宝网月新增会员100万，在线商品数达到1079万件，领先于其他电子商务网站。在最关键的总成交额方面，淘宝网第三季度超过20亿，达到23.4亿，前两季度分别为10.2亿、16.5亿。本次统计尚不包含一拍网业绩。
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2005-10-14 14:14:53
[中评] 网友:匿名网友 对阿里巴巴的评论 |
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| 我想去找更多的托儿为自己的网站呐喊助威!为自己的泡沫沙发增高垫板! |
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2005-10-14 08:32:49
[中评] 网友:罗曙驰 对阿里巴巴的评论 |
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第三季财报破20亿 淘宝拿电子商务半壁江山
正在与EBAY争夺中国电子商务网上拍卖市场头把交椅的淘宝网，昨天透露第三季度总成交金额达到23.4亿，首次超过20亿大关，会员数和在线商品数也首次超过1000万大关，成为中国增长最快的电子商务网站，占据市场半壁江山。这也是阿里巴巴收购雅虎中国并初步完成整合后，旗下投资公司首次公布业绩。
据透露，淘宝网目前正在整合先前由雅虎和新浪合资设立的一拍网，新浪仍占有后者30%股份。因此本次淘宝公布数据并未统计一拍网在内，11月份将公布整合一拍的细节。淘宝网总经理孙彤宇还强调，按照承诺，明年7月10日前淘宝决不会收费。
网上拍卖规模增速非常明显。艾瑞咨询报告显示，2004年中国网上拍卖市场规模实现了217.8%的增长，全年成交金额从2003年的10.7亿元增至34亿元。而今年仅淘宝网一家，第一、二季度的成交额就分别达到10.2亿和16.5亿。这使得在《财富》权力榜和胡润制作的强势榜中，阿里巴巴和淘宝的掌门人马云均占据一席之地。 |
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2005-10-13 15:49:41
[中评] 网友:匿名网友 对阿里巴巴的评论 |
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本报记者 刘琪莉报道 首次入选胡润中国富豪强势榜单的阿里巴巴总裁马云颇感意外。而对于以30亿人民币身价在百富榜上排名第36位，马云更表示，自己从没有想过能排进这样的“富翁榜”，不清楚这个身价是怎样核算得出的。
马云昨天在阿里巴巴内部会议上对同事们说，最近《财富》还有胡润等各个榜单上都有他，实属意外。他表示，现在外界过于关注他，却忽略了阿里巴巴的团队以及3000多名员 工。
如果没有他们的努力，那自己也不会得到这么多的关注。马云自己解释说，自己是身在CEO其职，所以也必定受到关注。
说到今年能上榜的原由，阿里巴巴公关总监王帅说，这是因为电子商务在今年成为备受关注的热点，而阿里巴巴又是国内该行业的旗舰。而马云的身价，也和阿里巴巴的盈收密切相关。不过，马云本人称不知道自己具体有多少股份，也不知道自己具体有多少钱。
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2005-10-13 09:04:39
[中评] 网友:匿名网友 对阿里巴巴的评论 |
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马云成《财富》新贵
在最新一期《财富》亚洲版杂志选出的亚洲最具权力商人排行榜中，中国内地有5人入榜。榜中人士除出身传统的银行、石油、钢铁等行业外，其中两位IT行业人士的入选格外引人注目，电子商务业成为新的聚财热点 。
《财富》每年均公布美国、欧洲及亚洲25位最有权力的商界人物。在新一期亚洲25大最具权力商人排行榜中，中国内地商业巨子占有的席位，由去年6名跌至5名，包括由去年第20位升至第4的中石油总经理陈耕、排第14位的上海宝钢董事长谢企华以及新入榜的中国银行董事长肖钢，排第18位。而IT行业入选两位，分别是排在21位的联想集团董事长杨元庆和排在25位的阿里巴巴网站创办人和CEO马云。杨元庆和马云都是第一次入榜。
《财富》杂志称联想正在杨元庆带领下迈出国际化步伐，而其最大的任务是最好的整合去年收购的IBM的电脑业务，联想目前在国内PC市场占据25%的市场份额。而对于马云，《财富》给出的入榜理由是在中小企业市场和拍卖领域建设了一个验证的支付体系，并且在和雅虎合作后，阿里巴巴将和eBay直接对驳并且凭借雅虎的搜索技术有望在中国和Google抗衡。
杨元庆和马云的入选说明了信息技术对于商业的影响力越来越大，互联网革命性的发展成就了新经济力量的突起，其中能够为企业直接创造价值的非电子商务莫属。无疑在未来几年，电子商务将成为带动中国经济增长、改善投资结构和经济增长质量的主要动力。
另外，此次中国香港亦有3名富豪上榜，亚洲首富，76岁的和黄集团主席李嘉诚再晋一级；获选为第2位最具权力人物，直逼首位的三星电子副总裁尹钟龙;有“马来西亚糖王”之称的嘉里建设集团主席郭鹤年，由24位升至第22位;香港瑞安集团的董事长罗康瑞排名第23位。(王丹丹)
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2005-10-13 08:36:49
[中评] 网友:刘奇 辛苑薇 对阿里巴巴的评论 |
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UT斯达康联手阿里巴巴低调试水网上直销
昨天，UT斯达康中国公司对外发布消息称，UT斯达康已与全球最大的B2B公司阿里巴巴达成协议，将通过阿里巴巴旗下的淘宝网，设立手机网上专卖店，在线销售其手机、小灵通产品及其配件。
面对手机分销商、大型家电连锁卖尝二手机和水货机卖场的混战现状，7月初才拿到发改委手机牌照的UT斯达康选择“试水”网上直销，能否从传统手机销售渠道的“战国时代”突围，成为一个悬念。
-合作双方
UT斯达康低调试水
“UT斯达康和阿里巴巴的合作，可将用户购机的时间成本和其他成本大为降低”，UT斯达康中国董事长兼总裁吴鹰表态称，“双方同时实现通信厂商和互联网公司合作，打造全新营销模式。”
引人关注的是，除向媒体发出一封邮件外，UT斯达康并未大张旗鼓宣扬其网上开店一事，吴鹰在邮件中的表态寥寥数语，并不愿透露合作的具体内容。
记者登录UT斯达康的手机网上专卖店发现，UT斯达康和阿里巴巴的合作从9月底就已开始，到目前为止，UT斯达康已在其网上专卖店“展示”10多款手机和配件产品，但其主业小灵通产品却不在网上直销之列。不过，网上直销的UT斯达康手机产品，种类和价格均与传统经销市场完全同步。
“小灵通肯定会进入网上直销范围，但老板目前希望从手机开始，先试验网上直销的效果。”UT斯达康新闻负责人司达如此解释。
据UT斯达康内部人士透露，尝试手机网上直销的想法，来自今年初吴鹰和马云为阿里巴巴引资的过程中。在阿里巴巴和Yahoo的合作中，吴鹰扮演了马云引资的举荐人和审查者角色。马云当时向吴鹰提出手机直销的合作计划，吴鹰立刻同意。
淘宝免费抢占市场
司达认为，UT斯达康和阿里巴巴可相互利用对方的品牌影响力，共同进行市场推广和品牌合作。但对于双方是否在销售收入上存在分成比例，司达则称，“没有听说有这样的计划。”
记者随后致电淘宝网，其公关负责人陶然表示，UT斯达康是首家与阿里巴巴合作网上销售产品的手机企业，但与摩托罗拉、诺基亚等全球手机巨头的长期合作洽谈正在进一步等待。
陶然同时透露，在和UT斯达康合作中，阿里巴巴将不收取任何费用，但随着和其他厂商合作的加深，不排除收取费用的可能性。收费方式可能将采取传统经销商的“进场费”模式。
业内人士认为，在UT斯达康和阿里巴巴合作后，双方显然均会产生新的盈利模式。
对UT斯达康而言，由于取消了经销商和运营商环节，以前被合作伙伴拿走的利润，今后将全部归UT斯达康。同时，由于采用网络平台，UT斯达康可进一步降低传统销售方式所产生的店面、推广和人力成本。
在把UT专卖店纳入自己的网上交易平台后，淘宝网显然也实现告别个人用户“小打小闹”，而通过企业规模销售来增加收入的另一种盈利模式。
-同行
国内外手机纷抢滩
“我们已开始与阿里巴巴洽谈在网上开设手机专卖店等商务合作，但细节目前还不方便透露。”中电通信董事长吴志阳昨天透露。吴志阳称，中电计划首先将中高端手机产品放在网上销售，并逐渐发展到全系列产品，网上直销价将略低于传统经销价。
相比国内企业的快速跟进，洋巨头对这一领域的尝试则早已开始。诺基亚在2005年2月宣布，正式开设针对中国用户的中文网上专卖店，用户可网上定购和电话定购，并免费送货。摩托罗拉也已推出网上销售商店。
吴志阳认为，手机企业热衷网上销售，除可减去经销商“层层剥皮”费用及促销员等开支，另一重要因素是消费者和企业可直接结算，避免经销商欠款的弊端。“仅在上海几家店，经销商就‘压’了我2000万人民币货款。”他同时透露。
-经销商
网上直销仍需检验
对于刚浮出水面的“手机网上直销”模式，国美、苏宁却均表怀疑。
国美采销中心总经理李峻涛表示，网上直销手机虽可降低成本，但由于销量较小，因此资金周转速度变慢，不利于手机企业扩大规模。
“网上销售手机去年已开始，但厂家直接介入直销还是首次，苏宁正在密切关注相关进展。”苏宁电器营销经理李军昨天也表示。
同样持怀疑态度的李军认为，一旦网上直销手机价格低于传统手机，势必引发传统供应商、零售商的反对，可能引发抵制手机企业，从而导致销量下滑等风险。这也是直销手机企业多为手机市场新军的原因之一。
“苏宁也正考虑在网上建设自己的平台，同时实现传统和网上销售的模式。”李军最后透露。
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2005-10-13 08:08:12 匿名网友
难道你是说阿里没赚到钱吗？是个失败的商人吗？ |
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2005-10-13 08:08:12
[中评] 网友:匿名网友 对阿里巴巴的评论 |
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2005-10-12 22:53:20 中国针织网
商人就是赚钱,哪怕说得再好听,如增进社会财富\服务大众,骨子里就是赚钱,只是不是黑心钱,是依靠智慧\才能合法合理赚取的. |
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2005-10-12 22:53:20
[中评] 网友:中国针织网 对阿里巴巴的评论 |
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| 商人就是赚钱,哪怕说得再好听,如增进社会财富\服务大众,骨子里就是赚钱,只是不是黑心钱,是依靠智慧\才能合法合理赚取的. |
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2005-10-12 16:40:43 匿名网友
为什么说是失败者？不懂？ |
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2005-10-12 22:48:42
[中评] 网友:中国针织网 对阿里巴巴的评论 |
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阿里巴巴的财务我也看过几个版本,马云实际的股权比例也有许多说法,目前外界很难知道.
目前,电子商务行业的一些做法很多都是跟阿里学的,它不仅仅对传统企业有巨大影响,对一些小的网络公司的影响也很大.有部分缺乏原创信息来源企业的主要信息源就是阿里巴巴 |
| 【原贴】 |
2005-10-12 17:27:47 陈聿敏
胡润新发强势榜 前10强浙商占了4席
在2005年，中国商界到底谁是风云人物？谁在社会、经济、行业内影响力最大？昨天，"2005胡润强势榜"公布，在10位上榜的"强势富豪"中，荣智舰鲁冠球家族、沈文荣分列前三甲，其后依次是许荣茂、宗庆后、马云、黄光裕、徐明、陈天桥、严介和。今年榜单变化并不大... |
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